¿Por qué fallan las empresas mexicanas?

10 Febrero 2011
Sección: Destacados, Negocios
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No pretendemos abanderizar este post ni convertirlo en un ensayo patriótico, no es el caso, y más vale aclararlo antes de continuar. Antes que nada formulamos una pregunta válida y objetiva, ¿Por qué hemos visto fallar a tantas empresas mexicanas? La respuesta definitivamente puede considerarse subjetiva, sin embargo sí hemos encontrado el común denominador, y lo abordaremos en este post.

CEO

Si la cabeza no funciona, mucho menos funcionará el cuerpo; una frase bastante obvia al parecer, pero poco aplicada en el mundo de los negocios. Fuera de los paradigmas de “liderazgo” que podemos encontrar en cualquier otro blog, un CEO debe ofrecer mando a sus clientes y confianza a sus trabajadores (no al contrario)…y esto es inexistente en el 90% de los casos pues el CEO falla inicialmente en elegir a su equipo de trabajo, consiente a sus clientes (trabajando bajo la arcaica premisa “el cliente siempre tiene la razón”), y pretende que la compañía se resuelva por si sola.

En la mayoría de los casos es precisamente el director quien no tiene claro el proceso de trabajo para la empresa completa, tampoco la experiencia, mucho menos el temple e instinto para edificar un startup que involucra más que sólo proporcionar una idea…que claro, esto nos llevará al siguiente punto…

Ideas

Desafortunadamente hemos visto fallar a proyectos como iWiks por falta de cohesión en su idea principal (además claro de la falta de planeación), esto sin mencionar que no fue una idea fresca per-se (para empezar combinaba elementos de LinkedIN con algunos conceptos básicos de Twitter). Lo que hace falta es crear una idea nueva en lugar de intentar pulir una idea importada que nos parece “mind-blowing”. Ojo, no estamos diciendo que no haya ideas nuevas en lo absoluto, simplemente que imperan las copias al carbón de elementos ya conocidos y preponderados fuera de México; el punto final es muy simple, construir una empresa basada en una idea endeble, es similar a construir un castillo de naipes al aire libre…

Talento

Ya mencionamos que un CEO debe elegir al mejor equipo de trabajo para ofrecerles confianza, libertad laboral y de decisión; pero claro, no sólo depende del filtrado que Recursos Humanos le de al postulante, depende absolutamente del talento que él mismo aporte. Lo hemos repetido, en México sobra trabajo y vacantes, lo que hace falta es talento; y es difícil percatarse de estos hechos, pero créanlo, y vamos por el ejemplo más simple, no saben lo complicado que es encontrar un buen diseñador web actualmente, alguien que realmente se dedique integralmente a Internet, que se enfoque a la solución tecnológica en lugar de la solución gráfica…de hecho, es verdaderamente complicado encontrar un asset que cubra con todos los requisitos de una vacante.

Cultura Laboral

Probablemente el punto más vacuo y penoso en este post. México en cultura laboral aún tiene mucho que aprender, muchísimo; es impresionante encontrarse con escenas comparativas del nivel ético que se estandariza en empresas mexicanas en contra de la lógica laboral con la que se trabaja en países como España, Irlanda, Francia, etc.

Y es particularmente por dos plataformas, una es la calidad de trato que se le da a los empleados; trabajando bajo la premisa “Para generar ganancia, el empleado primero debe estar satisfecho” (y estamos conscientes de la diferencia entre economías, que es relativamente irrelevante en este caso) en España el periodo vacacional es de mínimo 22 días laborales por año (en México son 6. Aquí un artículo comparativo), en Francia son contados (casi nulos) los establecimientos que laboran en fin de semana…sin mencionar que en Irlanda por ejemplo, el salario mínimo es de 6.9 Euros POR HORA (algo así como 120 pesos mexicanos, que es igual a casi 1,000 pesos por día) mientras que en México es de 57 pesos por día (digamos, 7 pesos por hora aproximadamente) (lista en Wikipedia).

La segunda plataforma es, la calidad del trabajo que se brinda en México, y regresamos al punto del talento, no se puede esperar crecer en cultura laboral mientras el trabajo proporcionado por el empleado permanezca “mediocre”, y definitivamente el trabajo permanecerá mediocre mientras la empresa no ofrezca mejores circunstancias laborales al empleado…un desafortunado círculo vicioso.

¿Ustedes qué opinan?

Comentarios
9 Comentarios en “¿Por qué fallan las empresas mexicanas?”
  1. Néstor Velázquez Dijo:

    Barbaro!!!

    Como freelance en vías de desarrollo les puedo comentar que en México en estos tiempos a la mayoría nos da miedo, si MIEDO dejar una zona confortable para lanzar una idea, un producto o algo que salte a la vista y lo que es peor es muy difícil lograr que alguien corra el riesgo a nuestro lado y se quite el miedo, al decir alguien generalizo mentores, colaboradores y ni decir empleados ¿por que? por que no habrá seguridad, (no habrá dinero seguro por lo menos un par de quincenas), si a eso sumamos que no se logró formar un equipo solido con contador, administrador y área operativa, todo se va al demonio.

  2. Alejandra Dijo:

    Hablar sobre la relación ceo-empleado es harto complicado. En México hay mucho talento lo que no hay es estimulación ni gratificación para los empleados. Como mencionas es un círuclo vicioso.

    Son innumerables los requisitos para un diseñador gráfico web. Debes ser “alguien que realmente se dedique integralmente a Internet”, además debe ser redactor, corrector de estilo, tener buena actitud, ser proactivo, en fin, mil atributos. ¿Cuánto pagan por esto? ¿12 mil pesos? Es una locura.

  3. blogSuEmpresa Dijo:

    Gracias por sus comentarios:

    @Néstor: estamos de acuerdo contigo, el miedo forma parte de los grandes errores en la cultura laboral y empresarial de ambos, el empleador y el empleado. El problema es que este tema es verdaderamente complicado de cambiar, pues a fin de cuentas involucra confianza, valores y mentalidad.

    @Alejandra: Por supuesto, y es justo en donde la balanza no se ajusta correctamente. Y es por ambas partes de hecho, tanto la empresa como el talento que se acerca a la misma.

  4. daniel gomez Dijo:

    Creo que eso es solo parte del problema de TI en Mexico, ya que existen malas bases desde las legislaciones, cultura en los clientes, no hay una especie de tabulacion de precios etc, y eso ayuda a crecer como industria, aunque es dificil estandarizar costos por ser muy relativo, es mas dificil competir a una compania que te hace un website en mil dlls a tus necesidades contra mil pesos que cobra un ciber por modificar un template… Es como querer combatir el problema de la desnutricion con fritos, es mas barato, el cliente se siente satisfecho y solo se generan mas broncas, ademas de que en mexico desvalorizamos nuestras propias empresas, aparte de sentirnos con el viento en contra seguimos teniendo malinchismo y mucho! Y los clientes no valoran lo que cuesta su empresa, el impacto de TI a su negocio, no se ve como inversion y activos, se ve como un gasto mal y necesario que es de moda y tan tan, claro hay sus excepciones y poco a poco va cambiando pero son un sin numero de minas x el camino que ayudan a que las companias truenen, otro punto que veo y es crucial es que una startup aveces es pura gente de TI y es como jugar soccer con puros delanteros, todos bien fregones pero no cubrimos las posiciones adecuadas y no solo por la falta de experiencia o de talento, sino que simplemente aveces no se conocen los procesos de negocio esenciales como tal para soportar una compania, porque la vena y el core es de TI y no de admon d empresas pero es muy dificil soltarlo a alguien porque en nuestro delirio de persecusion nos robaran la idea, por lo que creo que sin duda hay talento, hay ideas, hay formas y modos de arrancar, el problema a grosso modo que veo es que no sabemos mezclar los ingrediente de la forma adecuada y aveces no sabemos que hay otros ingredientes extras, llamese apoyos fondos etc, somos buenos para comer pero no para cocinar

  5. Gustavo Dijo:

    “en México sobra trabajo y vacantes, lo que hace falta es talento”

    En México hay talento y bastante, pero si una empresa no lo encuentra es porque ofrece sueldos muy bajos a sus empleados, espero que no sea su caso.

    Minimo un sysadmin con los requirimientos que ustedes ponen en sus vacantes minimo vale +25, 000. (DBA+Programador+Sysadmin+Horario), espero que si los paguen ustedes.

    Saludos.

  6. contacto Dijo:

    A mi critério por falta de ideas

    Saludos

  7. Hobstolo Dijo:

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  9. Francisco Galicia Dijo:

    Hola todas las empresas mexicanas necesitan apoyarse de herramientas de cambio tecnológico, encontré una página que tiene muchas de estas herramientas, contiene pdfs con ejemplos de empresas mexicanas que han logrado colocarse a nivel global, vale la pena leer los ejemplos aquí el link http://www.gs1mexico.org/site/



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